Carlos turi daugiau nei 20 metų patirtį Lean srityje, kurios didžiąją dalį sukaupė Toyota organizacijoje. Po intensyvių asmeninio ugdymo kursų ir mokymų su aukščiausio lygio Toyota mokytojais Japonijoje ir Brazilijoje, jis vėliau vadovavo pokyčiams skirtinguose organizacijos skyriuose.
Carlos patirtis leidžia organizacijoms padėti įgyvendinti pokyčius įvairiuose versluose. Naudodamas savo tarptautines žinias jis vadovavo šimtams Kaizen sesijų ir vedė organizacijas įgyvendinant Lean.
Jis turi išskirtinę patirtį ir žinias, naudojant visus Lean įrankius ir technikas, labiausiai skirdamas dėmesį klientų muda (vertės nekuriančių procesų) mažinimui, kaizen (nuolatiniam tobulinimui), 5S (vizualiai darbo vietai), kanban (atsargų valdymui) ir PDCA (problemų sprendimui). Papildomai savo žinias gilino specialiuose Lean mokymuose Japonijoje ir Amerikoje. Carlos laisvai kalba japonų, anglų, ispanų ir portugalų kalbomis.
