Исполнительный директор Honsha Сэмми Обара усвоил принципы системы производства Toyota и помог внедрить ее на заводах Toyota в Японии, Бразилии, Венесуэле и США. Он обучал принципам Lean множество консультационных компаний и образовательных учреждений, включая Гарвард и Стэнфорд, а также принимал участие в гуманитарных миссиях в Азии и Африке.
В течение почти 30-летнего опыта Lean Сэмми оказал помощь более чем 350 компаниям, осуществлял проекты в различных сферах от школ и больниц до воинских подразделений, а также во множестве других в различных странах: Китае, Мексике, Канаде, Индонезии, Бразилии, Японии, Австрии, Великобритании, США и Литве.
Помимо степени управления технологиями он также является членом академического сообщества Института Lean и преподавателем Калифорнийского сообщества колледжей по программе «Всемирное стратегическое управление». Сэмми читает открытые лекции Lean в Стэнфордском Университете и Государственном университете Сан-Диего, а также читать доклады по приглашению на конференциях, проводившихся Американским обществом управления производством и распределением материалов (APICS), Американской ассоциацией продуктивности и качества (APQ), Американским обществом качества (ASQ).
Сэмми свободно говорит на португальском, испанском, английском языках, а также владеет японским языком.
