У Карлоса более 20 лет опыта в сфере Lean, большая часть которого накоплена в организации Toyota. После интенсивных курсов личного воспитания и обучения у учителей Toyota высшего уровня в Японии и Бразилии он руководил изменениями в различных отделах организации.
Опыт Карлоса позволяет помогать организациям претворять в жизнь изменения в различных сферах бизнеса. Применяя свои международные знания, он руководил сотнями сессий Kaizen и был проводником для организаций во время реализации Lean.
Он обладает исключительным опытом и знаниями в области применения всех инструментов и техник Lean, больше всего внимания уделяет уменьшению muda (процессов, не создающих стоимости) у клиентов, kaizen (постоянному совершенствованию), 5S (визуальному рабочему месту), kanban (управлению запасами) и PDCA (решению проблем). Дополнительно свои знания он углублял на специальных обучениях Lean в Японии и Америке. Карлос свободно говорит на японском, английском, испанском и португальском языках.
